Conférences & training sessions · Entreprises

Gérer les conflits en milieu professionnel.

Des interventions concrètes pour aider vos équipes à désamorcer les tensions, garder leur calme et préserver la relation.

34 ansde sports de combat
2 formatsconférence & training
1 méthodele Jujitsu Mental
Benoit Dérot, coach mental
Benoit DérotCoach mental
Méthode Jujitsu MentalLes arts martiaux appliqués à la communication

Ils m'ont fait confiance

BNP ParibasAirbusAesioDépartement de la Seine-Saint-DenisMensa FranceEvolis
La méthode & l'intervenant

Ne pas subir la force. La rediriger.

Logo Jujitsu Mental

Le Jujitsu Mental applique les principes des arts martiaux à la communication : accueillir la force de l'autre plutôt que s'y opposer, la rediriger et rester ancré.

Benoit Dérot

Coach mental · créateur de la méthode Jujitsu Mental

  • ICICoach diplômé de l'Institut de Coaching International de Genève
  • 34 ansde pratique des sports de combat : MMA et jiu-jitsu brésilien
  • Ex-proAncien combattant professionnel et instructeur diplômé
  • Autres certificationsCertifié en PNL et en psychanalyse
Silhouette en méditation face à l'océan déchaîné
01

Ancrage

Garder son calme quand la tension monte.

Silhouette observant un labyrinthe
02

Discernement

Comprendre ce qui se joue chez l'autre.

Pratiquant redirigeant une vague
03

Souplesse

Créer du mouvement plutôt que s'opposer.

Thèmes d'intervention

Le conflit, sous tous ses angles.

Chaque intervention est construite à partir de votre contexte, de votre public et des situations que vivent vos équipes.

01

Conflits entre collègues

Sortir des tensions qui s'installent et retrouver une collaboration sereine.

02

Conflit avec sa hiérarchie

Exprimer un désaccord à son N+1 sans créer une tension ni s'exposer.

03

Conflit avec son équipe

Recadrer un N-1, arbitrer et apaiser sans perdre en autorité.

04

Clients et usagers

Garder la maîtrise face à un client ou un usager mécontent.

05

Gestion de l'agressivité

Désamorcer une montée en tension verbale et se protéger.

06

Les émotions du conflit

Comprendre et réguler la colère, la peur et la culpabilité.

07

Conversations difficiles

Dire non, poser ses limites, annoncer une mauvaise nouvelle.

08

Prévenir l'escalade

Repérer les signaux faibles avant que la tension n'éclate.

Deux formats

Sensibiliser ou entraîner.

Deux façons d'intervenir, selon la taille de votre groupe et le niveau d'implication recherché.

FORMAT 01Plus de 20 participants

Conférence

Un format participatif, même s'il reste plutôt descendant, pour sensibiliser un large public.

  • Des repères clairs et directement applicables
  • Des temps d'interaction avec la salle
  • Idéal pour séminaires, conventions et journées d'équipe
FORMAT 02De 1 à 20 participants

Training session

Un format conçu pour impliquer vraiment les participants, à travers des exercices et des jeux de rôles.

  • Exercices pratiques et mises en situation
  • Jeux de rôles sur des situations réelles de vos équipes
  • Des réflexes ancrés par la répétition

Contenu adapté à votre secteur et à vos équipes · Tarif sur devis

Réseaux & vidéos

Mon approche – médias.

Je publie régulièrement des vidéos sur la gestion des conflits. Retrouvez aussi des extraits de mes conférences.

En intervention

Vidéos & réseaux

Ils en parlent

Ils ont aimé.

“

Une conférence vivante et concrète. Nos agents sont repartis avec des réflexes simples qu'ils utilisent déjà au quotidien.

SM
Sophie M.Responsable formation
“

Les mises en situation ont tout changé : nos managers osent enfin aborder les conversations difficiles.

RD
Rodolphe D.DRH
“

L'approche inspirée des arts martiaux parle à tout le monde. On garde son calme et on reprend la main sans escalade.

KA
Karim A.Pôle formation
Contact

Parlons de vos équipes.

Un premier échange pour comprendre votre contexte et construire l'intervention adaptée.

IntervenantBenoit Dérot · coach mental
Téléphone+33 6 62 500 502 E-mailcontact@mentaldecombattant.com